1072_Management Consultant improvement
Course Period：Now ~ Any Time
LINE sharing feature only supports mobile devices
Course Intro
Course Plan
-
0企業經營診斷之內容與方向
-
1緒論
-
2-1-99
-
2中華民國
-
3產業分析方法
-
5豐田-問題解決力
-
6問題分析與解決能力提升
-
7-8D
-
8企業環境因素
-
9-1企業願景
-
9台積電經營理念
-
10PM尺度
-
11-組織運作的診斷
-
12組織診斷實做二十步
-
13內控制度九大循環
-
14-內控修訂20171220
Teacher / 廖峻谷
Related Courses
|
|
||||||
|